Project Delivery Manager, PMO/Gestionnaire de la livraison des projets

Job Summary Reporting to the Director, Project Management Office (PMO), the Project Delivery Manager leads the execution and delivery of Bluberi’s R&D gaming product portfolio and oversees Project Managers within the Project Delivery team. This role provides leadership, coaching and direction, governance oversight, and serves as a primary escalation point to provide support while maintaining visibility into portfolio health, resource capacity, delivery risks and organizational priorities. In this role, a key responsibility is to drive consistency in execution, compliance, reporting and performance across assigned R&D initiatives. Working with Product Management, Game Studios, Engineering, QA, Compliance, Manufacturing, Commercial teams and executive leadership, the Project Delivery Manager supports the R&D delivery lifecycle from ideation to sunset, including development, certification, commercialization and sustainment, while contributing to PMO effectiveness and delivery maturity. Essential Duties And Responsibilities R&D Portfolio and Delivery Management Oversee delivery of the R&D gaming product portfolio across concurrent initiatives and product lines. Monitor project health, milestones, delivery performance, resource use, and portfolio risks. Identify cross-project dependencies, resource conflicts, and execution constraints. Drive mitigation plans and executive escalations for critical delivery issues. Support portfolio planning, prioritization, and capacity management activities. Maintain visibility into portfolio status and delivery forecasts for leadership. Align strategic objectives, project priorities, and available organizational capacity. Team Leadership and Development Lead, coach, mentor and develop Project Managers within the Project Delivery team. Set performance expectations, development plans and career growth opportunities for Project Management team members. Promote consistent project management methods, governance practices, tools, and reporting standards. Review project execution quality, health, and adherence to PMO standards. Support workload balancing and resource allocation across the PM team. Foster accountability, transparency, collaboration, and continuous improvement. Build project management capability within the team through coaching, training, and knowledge sharing. Project and Program Leadership Lead strategic, complex, cross-functional, executive-sponsored, or temporarily assigned initiatives as needed. Support Project Managers in resolving escalated delivery issues and aligning stakeholders throughout execution. Ensure projects remain on schedule, within scope, and aligned with organizational objectives. Governance and Lifecycle Management Ensure projects follow lifecycle phases, governance reviews, stage-gate approvals, and readiness assessments. Facilitate governance forums while functional teams retain ownership of deliverables, approvals, and business decisions. Monitor compliance with PMO standards and operational best practices. Promote consistency, predictability, transparency, and continuous improvement across project execution. Executive Reporting and Stakeholder Management Deliver executive-level R&D portfolio reporting, forecasts, strategic updates, recommendations, and mitigation plans. Align priorities and delivery commitments with Product Management, Engineering, Compliance, Manufacturing, Commercial, and Operations leaders. Serve as the primary escalation point for R&D delivery conflicts and cross-functional challenges. Facilitate executive reviews, steering committees, governance forums, and key leadership decisions. Risk, Issue and Change Management Oversee portfolio-level risk, issue, assumption, and dependency management activities. Ensure appropriate mitigation plans are established and executed. Facilitate key project and product decisions through stakeholder alignment, documenting rationale, approval tracking, and decision traceability. Support organizational change initiatives and implementation activities. Escalate critical risks and delivery concerns with clear recommendations and recovery plans. Product Lifecycle Support Support execution across key product lifecycle phases including: Ideation and opportunity assessment Product planning and roadmap execution Game design and mathematics development Software and hardware development Testing and certification Regulatory submission and approvals Manufacturing readiness Commercial launch and deployment Product sustainment Product retirement and sunset Coordinate dependencies across game content, hardware platforms, operating systems, peripherals, and customer requirements. Support sustainment and sunset initiatives through retirement planning, operational transitions, readiness activities, and lifecycle closure governance. PMO Continuous Improvement Drive adoption of PMO standards, metrics, templates, and best practices within the Project Delivery team. Support implementation and optimization of portfolio management tools and reporting solutions. Develop delivery KPIs, R&D portfolio metrics, and performance measurements. Improve organizational visibility into capacity, priorities, project health, and delivery performance. Lead delivery-focused improvement initiatives that enhance team effectiveness and PMO maturity. Skills And Experience Required Qualifications: Bachelor’s Degree in Business Administration, Project Management, Engineering, Information Technology, or related field. 8+ years project, program, or portfolio management experience in a technology, gaming, software, hardware, manufacturing, or product development environment. 3+ years experience leading, mentoring, coaching, or supervising Project Managers or cross-functional delivery teams. Demonstrated success managing large-scale, complex, cross-functional initiatives from ideation through delivery. Experience overseeing multiple concurrent projects while balancing portfolio priorities, resources, risks, and delivery commitments. Experience working within a PMO environment with formal governance and portfolio management processes. Strong knowledge of project, program, and portfolio management methodologies including Agile, Waterfall, and hybrid delivery approaches. Experience leading executive reviews, steering committees, escalation management, and cross-functional decision-making processes. Demonstrated ability to drive alignment across Product Management, Engineering, QA, Compliance, Manufacturing, Commercial, and Operations teams. Experience managing schedules, dependencies, risks, budgets, resource planning, and executive reporting. Excellent communication, leadership, stakeholder management, negotiation, and conflict resolution skills. Proven ability to develop teams, drive accountability, and improve organizational execution. Preferred Qualifications Experience in the casino gaming, entertainment technology, or regulated gaming industry. Experience leading Project Managers or PM organizations responsible for hardware and software product development. PMP, PgMP, PMI-ACP, Certified Scrum Master, or equivalent PM certification. Experience establishing or maturing PMO governance frameworks, portfolio and lifecycle management processes, supporting Stage-Gate, NPDI, PLM, commercialization initiatives. Experience with tools such as Jira, Confluence, Microsoft Project, Smartsheet, Azure DevOps, Monday.com, ServiceNow, Power BI. Experience working with globally distributed engineering and product organizations. Understanding of gaming regulations, certification processes, market requirements, manufacturing readiness, and commercialization activities. Core Competencies Leadership Develops people, builds accountability and enables high-performing teams. Creates clarity, alignment, and execution focus across complex organizations. Strategic Execution, Operational Excellence And Problem Solving Balances long-term objectives with short-term delivery commitments. Drives portfolio performance through data-driven decision making. Improves processes, governance maturity, delivery predictability, and organizational effectiveness. Anticipates challenges, proactively develops practical solutions, and effectively resolves organizational and cross-functional obstacles. Communication And Collaboration Communicates effectively with technical teams, business stakeholders, and executive leadership. Influences decisions through clear and concise recommendations. Builds trusted partnerships across creative, technical, operational, and commercial teams. Assets Other relevant professional certifications. Very good interpersonal and adaptability skills. Physical Demands In the course of this job, the employee is regularly required to talk and hear. The employee is also regularly required to stand, walk, sit, and use hands and fingers to touch and handle equipment, tools or controls. Specific visual abilities required for this job include near and distance acuity, peripheral awareness, depth perception and focus flexibility. Depending on the position, may have to travel locally, nationally or internationally. Bluberi Values We Are the New School Clarity and Transparency Find It, Fix It, Own It Standard Operating Success Easiest Company to do Business With It’s a Team Sport Celebrate Wins, But Never Be Satisfied About The Company Welcome to Bluberi, where we’re putting the FUN in gaming! Driven by innovation and a dash of disruption, our team are masterminds of developing highly original software and technology solutions that spice up the gaming scene. Bluberi is rapidly expanding and offers 8 offices throughout North America - headquartered in Las Vegas, NV, with design studios located in Reno, NV, Drummondville, QC, Moncton, NB and Austin, TX and our newest studios in Montreal, QC, Las Vegas, NV and Atlanta, GA. We bring over 30 years’ industry experience, and we’re committed to delivering standout casino gaming experiences to players and operators alike. Our creative innovators are on a mission to shake things up with fun-driven products. At Bluberi, we dare to be bold, proud of our creativity, enjoy being disruptors and are always ready to add a little extra imagination with a twist into everything we do. About The Team Our team is a powerhouse of talent that brings together skilled professionals from diverse fields such as mathematics, visual arts, software engineering, game design, audio engineering, and quality assurance. With its head office in Las Vegas, the R&D team in Drummondville and studios across North America, Bluberi is a fast-growing company offering a multitude of opportunities. Driven by the passion to create captivating slot machines that inspire and entertain, we’re shaping the future of gaming, together, one brilliant idea at a time! à Propos De L’équipe Notre équipe est une véritable mine de talents, réunissant des professionnels spécialisés dans divers domaines tels que les mathématiques, les arts visuels, le génie logiciel, la conception de jeux, la conception sonore et l'assurance qualité. Avec son siège social à Las Vegas, son équipe de recherche et développement à Drummondville et ses studios répartis dans toute l'Amérique du Nord, Bluberi est une entreprise en pleine croissance qui offre une multitude de possibilités. Animés par la passion de créer des jeux de casino captivants et divertissants, nous façonnons ensemble l'avenir du jeu, une idée brillante à la fois! Résumé Du Poste Relevant du directeur du service de gestion des projets (PMO), le ou la gestionnaire de la livraison des projets dirige l’exécution et la livraison du portefeuille R et D de produits de jeux de Bluberi et supervise les gestionnaires de projets au sein de l’équipe de livraison des projets. Le ou la titulaire de ce poste assure le leadership, l’encadrement et l’orientation, la supervision de la gouvernance, et agit comme principal point d’escalade afin de fournir du soutien, tout en maintenant une visibilité sur la santé du portefeuille, la capacité des ressources, les risques liés à la livraison et les priorités organisationnelles. Une des responsabilités clés de ce rôle consiste à favoriser la cohérence de l’exécution, de la conformité, de la production de rapports et de la performance dans le cadre des initiatives R et D assignées. En collaboration avec les équipes de gestion de produits, les studios de jeux, l’ingénierie, l’assurance qualité, la conformité, la fabrication, les équipes commerciales et la haute direction, le ou la gestionnaire de la livraison des projets soutient le cycle de livraison R et D, de l’idéation à la fin du projet, y compris le développement, la certification, la commercialisation et le maintien, tout en contribuant à l’efficacité du service PMO et à la maturité de livraison. Responsabilités Principales Gestion du portefeuille R et D et de la livraison Superviser la livraison du portefeuille de produits de jeux R et D dans le cadre de multiples initiatives et gammes de produits. Surveiller la santé des projets R et D, les jalons, la performance des livraisons, l’utilisation des ressources et les risques liés au portefeuille. Identifier les dépendances entre les projets, les conflits de ressources et les contraintes d’exécution. Mettre en œuvre des plans d’atténuation et des escalades auprès de la haute direction pour les enjeux critiques liés à la livraison. Soutenir les activités de planification, de priorisation et de gestion de la capacité du portefeuille R et D. Maintenir une visibilité sur l’état du portefeuille et les prévisions de livraison pour les équipes de direction. Veiller à l’alignement entre les objectifs stratégiques, les priorités des projets et la capacité organisationnelle disponible. Leadership et développement de l’équipe Diriger, encadrer, accompagner et faire progresser les gestionnaires de projets au sein de l’équipe de livraison des projets. Établir les attentes en matière de rendement, les plans de développement et les occasions de progression de carrière pour les membres de l’équipe de gestion de projets. Promouvoir des méthodologies de gestion de projets, des pratiques de gouvernance, des outils et des normes de production de rapports cohérents. Examiner la qualité d’exécution des projets, la santé des projets et le respect des normes du PMO. Soutenir l’équilibrage de la charge de travail et l’allocation des ressources au sein de l’équipe de gestion de projets. Favoriser une culture de responsabilisation, de transparence, de collaboration et d’amélioration continue. Développer les capacités de gestion de projets au sein de l’équipe de livraison de projets grâce à l’encadrement, à la formation et au partage des connaissances. Leadership de projets et de programmes Diriger, au besoin, des initiatives stratégiques, complexes, interfonctionnelles, commanditées par la haute direction ou attribuées temporairement. Soutenir les gestionnaires de projets dans la résolution des problèmes de livraison soumis à un échelon supérieur et dans l’alignement des parties prenantes tout au long de l’exécution. Veiller à ce que les projets avancent selon les échéanciers, respectent la portée établie et soient alignés sur les objectifs organisationnels. Gouvernance et gestion du cycle de vie Veiller à ce que les projets respectent les phases du cycle de vie, les revues de gouvernance, les approbations par jalons et les évaluations de l’état de préparation. Animer les forums de gouvernance, tout en s’assurant que les équipes fonctionnelles conservent la responsabilité des livrables, des approbations et des décisions d’affaires. Assurer le respect des normes du PMO et des meilleures pratiques opérationnelles. Favoriser la cohérence, la prévisibilité, la transparence et l’amélioration continue dans l’exécution des projets. Rapports à la direction et gestion des parties prenantes Produire des rapports, prévisions, mises à jour stratégiques, recommandations et plans d’atténuation pour la haute direction concernant le portefeuille de R et D. Aligner les priorités et les engagements de livraison avec les responsables de la gestion de produits, de l’ingénierie, de la conformité, de la fabrication, des équipes commerciales et des opérations. Agir comme principal point d’escalade pour les conflits liés à la livraison R et D et les enjeux interfonctionnels. Animer les revues de direction, les comités de pilotage, les forums de gouvernance et les décisions clés de la haute direction. Gestion des risques, des enjeux et des changements Superviser les activités de gestion des risques, des enjeux, des hypothèses et des dépendances au niveau du portefeuille. Veiller à ce que des plans d’atténuation appropriés soient établis et exécutés. Soutenir les décisions clés relatives aux projets et aux produits en assurant l’alignement des parties prenantes, en documentant la justification des décisions, en faisant le suivi des approbations et en maintenant la traçabilité des décisions. Soutenir les initiatives de changement organisationnel et les activités de mise en œuvre. Escalader les risques critiques et les préoccupations liés à la livraison au moyen de recommandations claires et de plans de redressement. Amélioration continue du PMO Favoriser l’adoption des normes, des indicateurs, des modèles et des meilleures pratiques du PMO au sein de l’équipe de livraison de projets. Soutenir la mise en œuvre et l’optimisation des outils de gestion de portefeuille et des solutions de production de rapports. Élaborer des indicateurs clés de performance liés à la livraison, des indicateurs liés au portefeuille R et D et des mesures de performance. Améliorer la visibilité organisationnelle sur la capacité, les priorités, la santé des projets et la performance en matière de livraison. Diriger des initiatives d’amélioration axées sur la livraison qui accroissent l’efficacité de l’équipe de livraison de projets et soutiennent la maturité du PMO. Compétences Et Expérience Requises Qualifications requises : Baccalauréat en administration des affaires, en gestion de projets, en ingénierie, en technologies de l’information ou dans un domaine connexe. 8 années ou plus d’expérience en gestion de projets, de programmes ou de portefeuilles dans un environnement lié à la technologie, aux jeux, aux logiciels, au matériel, à la fabrication ou au développement de produits. 3 années ou plus d’expérience en leadership, en mentorat, en encadrement ou en supervision de gestionnaires de projets ou d’équipes de livraison interfonctionnelles. Succès avéré dans la gestion d’initiatives interfonctionnelles complexes et d’envergure, de l’idéation à la livraison. Expérience en supervision de multiples projets simultanés tout en équilibrant les priorités du portefeuille, les ressources, les risques et les engagements de livraison. Expérience au sein d’un environnement PMO comportant des processus formels de gouvernance et de gestion de portefeuille. Solide connaissance des méthodologies de gestion de projets, de programmes et de portefeuilles, y compris les approches Agile, Waterfall et hybrides. Expérience dans l’animation de revues de direction, de comités de pilotage, de la gestion des escalades et de processus décisionnels interfonctionnels. Capacité avérée à favoriser l’alignement entre les équipes de gestion de produits, d’ingénierie, d’assurance qualité, de conformité, de fabrication, les équipes commerciales et des opérations. Expérience en gestion des échéanciers, des dépendances, des risques, des budgets, de la planification des ressources et des rapports destinés à la direction. Excellentes habiletés en communication, en leadership, en gestion des parties prenantes, en négociation et en résolution de conflits. Capacité avérée à développer des équipes, à favoriser la responsabilisation et à améliorer l’exécution organisationnelle.

Leads the execution and delivery of the R&D gaming product portfolio while overseeing and coaching a team of Project Managers. Ensures consistency in execution, governance compliance, and alignment between strategic objectives and organizational capacity.

Requires a Bachelor's degree and over 8 years of project/portfolio management experience in technology or product development, including 3+ years of leadership experience. Must be proficient in Agile and Waterfall methodologies with a proven track record of managing complex, cross-functional initiatives.

• Risk ManagementPreferred
• AgilePreferred
• Team LeadershipPreferred
• Conflict ResolutionPreferred
• Stakeholder ManagementPreferred

Identified from the job description. Confirm important requirements above.

• Project Portfolio Management
• Team Leadership
• Governance Oversight
• Agile
• Waterfall
• Stakeholder Management
• Risk Management
• Resource Planning
• Executive Reporting
• Product Lifecycle Management
• Budget Management
• Conflict Resolution
• Strategic Planning
• Capacity Management
• Cross-functional Leadership
• KPI Development

• Management & Leadership
• Technology
• Software
• Engineering
• Manufacturing

Minimum education

Professional degree

Minimum experience

10+ years

Apply by

Sep 25, 2026

Posting language

English

Working hours

40 hours per week

Seniority

Mid-Senior level